茅台全年目标任务不变现在情况如何？

2020年疫情，让消费习惯有了很大变化，在复工复产初期，茅台原董事长李保芳曾提出“茅台2020计划不变，任务不减，指标不调，员工收入不降。如今已过去大半年，现在情况如何呢？

近日，由茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持的部分子公司2020年度经营目标推进会给出了明确答案，本次会议在茅台会议中心举行，涉及技术开发公司、保健酒业公司、葡萄酒公司等7家子公司，茅台集团总工程师王莉、茅台酒股份公司副总经理刘刚、涂华彬，茅台集团公司办公室、董事会办公室、财务处、督查办公室、战略管理处、企业管理处、人力资源社保处等相关部门负责人参加会议，全面检查各子公司指标完成情况，查漏补缺，全力冲刺年度目标任务。

茅台集团作为贵州省龙头企业，坚持“十字要求”，深入贯彻落实孙志刚书记“五个坚定不移”的指示精神和谌贻琴省长“高质量发展、大踏步前进”的工作要求，围绕“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”目标，顶住压力、逆势而上，1至8月各项主要指标增长符合预期，总体来看，主业保持“稳中向好”，辅业实现“稳中有进”。

从推进会展示的数据来看，有发展势头较好的公司，也有发展滞后的公司。李静仁强调，发展势头较好的子公司要乘势而上，百尺竿头更进一步；任务较重的子公司要及时采取有力措施，全力以赴补短板强弱项，奋力完成全年目标任务。同时要求，各子公司要统一思想，担当尽责，拿出切实可行的措施，全力冲刺100天，确保全面完成年度目标任务；必须坚决服从集团党委安排部署，事关质量、安全、环保“三条生命线”的要求，都必须不折不扣地抓好贯彻落实。各子公司要在全面总结2020年工作的基础上，早准备、早谋划、早部署，全面、客观、科学地部署明年工作，编制好“十四五”战略规划。

茅台全年目标任务不变现在情况如何？从当前来看，任务完成情况可控，能够实现全年目标。这源于茅台的科学策划，也和行业头部集中的趋势有关，从上半年营销数据来看，茅台营收占比18家上市酒企的60%，茅台有资本、有底气承诺这个目标。