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汾酒三年改革圆满收官,“两个中心”战略工程启动

发布:风原祥陶瓷发布时间:2020-04-12 20:26人气:

三年时间足以淘汰一个企业,也可以壮大一个企业。摩托罗拉、诺基亚等手机品牌在三年时间消失在大众眼里,山西汾酒在三年时间里却越发强劲,并成功上市。2017-2017年,汾酒三年改革圆满收官。2020年,汾酒同时发力大健康产业、白酒文旅项目、“两个中心”战略工程启动,无不彰显着汾酒的实力和辉煌时刻。
2016年12月26日,以“不忘初心、共创未来”为主题的汾酒经销商大会在太原湖滨国际会议中心举行。
2017年2月23日,李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签订了省内国企改革首份“军令状”,一时间,“完不成目标任务,我将引咎辞职”的豪言壮语开启了汾酒背水一战、波澜壮阔的改革征途。
2019年12月26日,2019年汾酒全球经销商大会暨改革回顾大会举行。七十年征途、十年磨剑、三年浴血。“行走的汾酒”从三晋大地出发,跑出了“汾酒速度”、创造了“汾酒模式”、书写了“汾酒样本”。
三年改革圆满收官,汾酒实现了预定目标,实现了六个突破:
1、机制创新突破。“下好五步棋”激发管理效率,采用组阁制聘用、市场化选聘职业经理人和模拟职业经理人激发营销系统活力,实行股权激励调动核心员工积极性,通过机关职能部门作风评比实行干部动态考核管理;
2、体制变革突破。通过引进战略投资优化上市公司股权结构、企业实现瘦身健体、大力压减法人数量、大幅提升资产证券化率,最终实现集团主业整体上市;
3、思想观念突破。以思想解放为先导,形成强大共识:改革开放是企业发展的根本途径,持续快速发展是汾酒的唯一出路;
4、是品牌价值突破。根据《2019中国500最具价值品牌》显示,汾酒品牌价值达377.27亿元,较2017年增加214.44亿元,排名上升76位,进步速度为全国第一。汾酒市值比2016年12月底增长了245.7%,改革为汾酒插上了腾飞的翅膀;
5、改革试点突破。汾酒改革为山西国企国资改革“撕开了口子”,推动山西国企国资改革实现“面上破冰”,成为了山西省乃至全国国企改革的“汾酒样本”。
6、经营业绩突破。“汾酒速度”保持高增长态势,主要经济指标均创历年同期最好水平,年底各项考核指标的圆满完成已无悬念;
汾酒
改革,不仅破除了体制机制弊端,更重要的是打开了发展视野,实现了汾酒速度的爆发力向汾酒质量持久力的动能转换。2020年,注定是不平凡的一年,在疫情防控的特殊时期,汾酒坚持一手抓疫情防控,一手抓开工复产,先后投资6亿元启动竹叶青大健康产业项目、投资4亿元启动汾酒集团文旅产业项目。近日,再次投资6亿元建设山西杏花村汾酒厂股份有限公司综合活动中心、销售中心(以下简称“两个中心”),是汾酒倾力打造的又一重点工程,更是汾酒站在新的历史起点上擘画未来,阔步向前的又一前瞻性举措。
汾酒总经理谭忠豹在致辞中指出,“两个中心”项目是吕梁市和汾阳市的重点项目,是汾酒集团贯彻山西省委“四为四高两同步”总体思路和要求的重要举措,是“把汾酒集团打造成最有文化力、内活力、竞争力、影响力品牌”的重要进程,是落实汾酒集团“4421”三年攻坚目标,构建绿色酒都、幸福酒都、人文酒都的重要组成。
汾酒总经理助理李成刚介绍,“两个中心”重点工程项目总投资约6亿元,无论从建筑规模、使用功能、设计标准等方面,在全地区乃至全行业均属领先水平,将成为汾酒新的地标性建筑。其中,综合活动中心总建筑面积44813.06平方米,销售中心总建筑面积45679.81平方米,未来综合活动中心将进一步完善汾酒文化旅游基础设施,销售中心将建设成为汾酒营销大数据网络平台、汾酒学术交流、汾酒文化展示、大型会议的综合性营销基地。
吕梁市副市长杨巨才代表吕梁市委、市政府在讲话中指出,“两个中心”项目是贯彻落实充分抓好疫情防控和经济发展的具体行动,是落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求的有力举措。“两个中心”的建设,将为进一步推动吕梁白酒产业高质量发展注入新的活力,为打造酒与文旅产业融合发展示范区再添新动能。
汾阳市市委书记郭红波在讲话中指出,“两个中心”项目是汾阳市的重量级、标志性项目,近年来在投资规模和建筑风格上堪称“汾阳之最”,开启了汾阳地标建筑和特色产业融为一体的创新模式,将为汾酒插上腾飞的翅膀,谱写汾酒发展新篇章。
从战略制定到改革圆满完成,从一次次螺旋提升中,汾酒壮大了自身体量,也完成了上市的殊荣。随着“两个中心”战略工程的启动,从企业到政府,都抱有较高的期望值,是企业发展的基础工程,也是着眼未来的战略工程,更是山西白酒行业文化和旅游的前瞻性举措。

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